Découvrez les bonnes astuces pour un bon feedback.

Le feedback est décrit comme étant “des critiques constructives sur les actions antérieures d’un individu ou d’un employé”. Le manager communique ces informations à un employé ou à un groupe dans le but d’ajuster et d'améliorer les actions et comportements actuels et futurs.

Le études et le bon sens nous démontrent qu’un feedback bien mené est vital pour le développement d’une personne. Nous vous invitons donc à découvrir à travers cette formation les bienfaits de cette pratique et comment l’optimiser pour avoir une équipe performante.

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●     Responsable départements

●     Responsable RH

●     Responsable de projet

●      Etudiant en management, RH

●      Enseignant

●      Jeune Cadres

●      Assistant ou manager en ressources humaines

●      Managers

●      Chef d’entreprise

●     Formateurs

1 - Faisons connaissance. Qu’est ce qui vous rassemble?

2 -Qu’est ce qu’un feedback?

-       Pourquoi faire des feedbacks?

-       Les différentes problématiques qui entrent en jeu

-       L’importance de la reconnaissance

Exercice pratique

3 -Comment faire un feedback?

-       Qui bénéficie du feedback?

-       A quel moment faire des feedback?

-       Les outils qui permettent de faire un feedback de qualité

-       Comment faire un feedback adapté et pertinent?

Exercice pratique (mise en situation)

4 -Rappel de quelques principes

-       Les rapport Toltèques(Pourquoi, Comment, Où et qui?)

5-Partageons ce qui a été retenu

-       Les termes retenu

-       Les concept aborde

-       Que peut on appliquer dès maintenant