Formation - Logistique et approvisionnement
La gestion de l'approvisionnement est au sein d'une entreprise une composante centrale de son activité. Lorsqu'elle est performante, elle limite le surstockage et encourage la rentabilité de l'entreprise dans son ensemble. Cette formation logistique et approvisionnement vous permettra d'acquérir les outils et le savoir faire pour mener a bien votre supply chain.
Objectifs de la formation
- Connaitre le stock.
- Savoir maitriser, contrôler et gérer le stock.
- Optimiser la gestion du stock afin de pouvoir répondre au besoin de l’entreprise de l’achat a l’expédition en passant par la production.
A qui s'adresse cette formation?
● Directeurs et responsables logistique.
● Gestionnaire des stocks, responsables de magasin, chefs d’équipes logistique, chefs de quart, acheteurs, approvisionneurs.
Programme
1- Qu’est-ce que l’approvisionnement
- Définition et objectif
- Les différents types d’approvisionnement
- Les opérations constituant l’approvisionnement
- Les méthodes de gestion de l'approvisionnement
2- Maîtriser l’approvisionnement
- Gestion de l’approvisionnement
- Optimisation et gestion de stock
- L'identification et la réduction des surstocks et des risques de rupture
Évaluation :Évaluation des compétences acquises via un questionnaire ou sondage.
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